La Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) a adh\u00e9r\u00e9 au document de strat\u00e9gie pour l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale de l\u2019Afrique de l\u2019Est sur la p\u00e9riode 2018-2022. Ce document \u00e9tablit la feuille de route pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale dans la r\u00e9gion, et le d\u00e9veloppement des infrastructures r\u00e9gionales, qui constitue l\u2019un des principaux piliers du plan.Une Strat\u00e9gie qui vient guider les op\u00e9rations r\u00e9gionales de la Banque dans 13 pays, \u00e0 savoir le Burundi, les Comores, Djibouti, l\u2019\u00c9rythr\u00e9e, l\u2019\u00c9thiopie, le Kenya, le Rwanda, les Seychelles, la Somalie, le Soudan du Sud, la Tanzanie et l\u2019Ouganda.En effet, le document de strat\u00e9gie pour l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale, d\u00e9crit l\u2019orientation des travaux d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale de la Banque en Afrique de l\u2019Est au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Ses principaux objectifs consistent \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transformation structurelle, \u00e0 accro\u00eetre les \u00e9changes commerciaux et \u00e0 promouvoir l’int\u00e9gration et l’inclusion du secteur financier. Cette strat\u00e9gie est ax\u00e9e sur deux piliers qui se renforcent mutuellement, \u00e0 savoir le d\u00e9veloppement des infrastructures r\u00e9gionales pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et la transformation, et le renforcement des cadres politiques et institutionnels pour l’int\u00e9gration des march\u00e9s, la croissance des investissements et le d\u00e9veloppement des cha\u00eenes de valeur.Par ailleurs, L’Afrique de l’Est est la r\u00e9gion d’Afrique \u00e0 la croissance la plus rapide, avec un taux de croissance du produit int\u00e9rieur brut (PIB) r\u00e9el de 5,9% en 2017, contre une moyenne continentale de 3,6%. Cependant, les pays de la r\u00e9gion sont aux prises avec de mauvaises infrastructures, notamment des p\u00e9nuries d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de faibles possibilit\u00e9s de raccordement \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour les entreprises manufacturi\u00e8res ; soit environ quatre fois la moyenne mondiale.Elles se caract\u00e9risent \u00e9galement par une faible industrialisation, avec une valeur ajout\u00e9e manufacturi\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 15% dans tous les pays membres de la r\u00e9gion. \u00abLa plupart des pays d\u2019Afrique de l\u2019Est d\u00e9pendent des produits agricoles et min\u00e9raux pour leurs exportations\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 NnennaNwabufo, directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe, Afrique de l\u2019Est, lors de sa pr\u00e9sentation au Conseil. \u00abMais la plupart de ces produits sont peu sophistiqu\u00e9s et ont une faible valeur ajout\u00e9e. C’est pourquoi ce document de strat\u00e9gie est essentiel pour stimuler l’industrialisation et le commerce intra r\u00e9gional \u00bb, a-t-elle ajout\u00e9.<\/p>\n
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Nwabufo a \u00e9galement indiqu\u00e9 que l\u2019approbation du document de strat\u00e9gie d\u00e9finissait le cadre permettant \u00e0 la Banque de soutenir les secteurs \u00e9conomiques cl\u00e9s tels que l\u2019\u00e9nergie et les transports r\u00e9gionaux, qui sous-tendront la transformation de l\u2019Afrique de l\u2019Est.Aussi, il faut pr\u00e9ciser que le document de strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 en consultation avec les communaut\u00e9s \u00e9conomiques r\u00e9gionales (CER) d\u2019Afrique de l\u2019Est, puis s\u2019est align\u00e9 sur les strat\u00e9gies cl\u00e9s des CER pour la Communaut\u00e9 de l\u2019Afrique de l\u2019Est (EAC), ensuite sur le March\u00e9 commun de l\u2019Afrique orientale et australe (COMESA) et enfin sur le Programme intergouvernemental de d\u00e9veloppement (IGAD). La strat\u00e9gie r\u00e9pond aussi aux priorit\u00e9s \u00e9nonc\u00e9es dans les Objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies, l\u2019Agenda 2063 de l\u2019Union africaine, la Zone de libre-\u00e9change tripartite et la Zone de libre-\u00e9change continentale, lanc\u00e9es cette ann\u00e9e pour consolider les r\u00e9gimes de march\u00e9 de l\u2019Afrique.Le document de strat\u00e9gie s’inscrit \u00e9galement dans la strat\u00e9gie d\u00e9cennale de la Banque (2013-2022) et dans les priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Haut-5, qui est d\u2019\u00e9clairer et d\u2019alimenter l’Afrique, de nourrir l’Afrique, d\u2019industrialiser l’Afrique, d\u2019int\u00e9grer l’Afrique et d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des habitants de l\u2019Afrique. \u00c0 cet \u00e9gard, MoonoMupotola, Directrice de l\u2019int\u00e9gration et de la coordination r\u00e9gionale au si\u00e8ge de la Banque, s\u2019est f\u00e9licit\u00e9e de l\u2019approbation du document de strat\u00e9gie, qui d\u00e9finit une feuille de route claire pour la mise en \u0153uvre de IntegrateAfrica High-5 de la Banque en Afrique de l\u2019Est.Le programme op\u00e9rationnel indicatif de la Banque en vue de la mise en \u0153uvre de la Strat\u00e9gie est estim\u00e9 \u00e0 3,3 milliards de dollars et fera l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 moyen terme. La Banque travaillera en \u00e9troite collaboration avec les pays membres r\u00e9gionaux et les CER de la r\u00e9gion pour suivre les progr\u00e8s de la mise en \u0153uvre, notamment en convoquant les \u00c9tats membres pour acc\u00e9l\u00e9rer l’ex\u00e9cution<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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